Конец эры традиционного экспорта: как управляемый экспорт изменит правила игры?

• • Под управляемым экспортом понимается отказ от традиционной модели реализации продукции за рубеж по договорам купли-продажи в пользу прямого целевого управления денежными потоками и добавленной стоимостью.

• • Управляемый экспорт предполагает консолидацию финансовых потоков и интеллектуальных ресурсов для экспортных операций с единого центра.

• • Управляемый экспорт может рассматриваться как контрмера традиционным механизмам экспортного финансирования и страхования рисков (факторинг, аккредитивы, гарантии и т.д.).

• • Управляемый экспорт можно рассматривать как эффективную контрмеру традиционной модели ведения бизнеса, порождающей повторный счет и связанные с ним негативные экономические эффекты. При традиционной модели экспорта продавец и покупатель действуют независимо, что приводит к повторному счету одних и тех же потоков товаров, денежных средств, прибыли. Это формирует избыточный кредит, прибыль и налоги, создавая дополнительную непроизводственную нагрузку на экономику. Управляемый экспорт подразумевает интеграцию продавца и покупателя в единую цепочку создания стоимости и управления денежными потоками. Это позволяет исключить повторный счет, оптимизировать оборотные средства и снизить транзакционные издержки.

• • Управляемый экспорт подразумевает интеграцию продавца и покупателя в единую цепочку создания стоимости и управления денежными потоками. Это позволяет исключить повторный счет, оптимизировать оборотные средства и снизить транзакционные издержки.

• • Переход к управляемому экспорту требует изменения подходов госрегулирования внешнеторговой деятельности — акцент должен быть сделан на стимулировании эффективности отношений, а не отдельных предприятий.

В рамках дискуссии предлагается обсудить:

• Переход от экспортной выручки к управлению добавленной стоимостью экспортных операций на условиях подписки.
• Отказ от дебиторской задолженности в пользу прямого управления денежными потоками с единого центра.
• Применение программно-целевого подхода к экспортным операциям для снижения рисков и повышения устойчивости деловой активности.
• Управление экспортом как сочетание управляемых и импульсивных бизнес-процессов.
• Переформатирование государственной поддержки экспорта с акцентом на стимулирование эффективности отношений, а не отдельных предприятий.
• Привлечение внутренних инвестиций в экспортные операции на основе механизма подписки.
• Снятие противоречий между продавцом и покупателем  в борьбе за прибыль.
• Контрмеры традиционным механизмам экспортного финансирования.
• Управляемый экспорт как контрмера повторному счету во внешнеторговых отношениях.

• Ключевые аспекты модели управляемого экспорта и задачи для ее экспериментальной апробации в рамках договора на абонементное обслуживания сроком на 12 мес:

1. Апробация перехода от экспортной выручки к управлению добавленной стоимостью: Внедрить и оценить эффективность системы управления добавленной стоимостью экспортных операций на условиях подписки. Проанализировать влияние этого подхода на финансовые показатели и устойчивость бизнеса.
2. Тестирование модели прямого управления денежными потоками: Реализовать систему централизованного управления денежными потоками экспортных операций. Оценить ее влияние на оптимизацию оборотных средств и снижение дебиторской задолженности.
3. Апробация интегрированной цепочки создания стоимости: Внедрить модель интеграции продавца и покупателя в единую цепочку создания стоимости. Проанализировать, как это влияет на снижение транзакционных издержек и устранение конфликта интересов между участниками.
4. Оценка эффективности программно-целевого подхода к экспортным операциям: Применить программно-целевой подход к управлению экспортными операциями. Измерить его эффективность в снижении коммерческих рисков и повышении устойчивости деловой активности в сравнении с традиционной моделью экспорта.

1.  

1.  

1.